Management Consultation マネジメントコンサルテーション

組織の中心的存在であるマネジメントレイヤーの教育・サポート

マネジメントレイヤーや店舗責任者が集まるミーティングにこそ組織体制の強さが現れます。ミーティング改善で具体的なマネジメントを目に見える形で改善していきます。

会社の理念や考動指針・接客オペレーションなどを記載した「スタンダードブック」の制作を通して、マネジメント陣の意識改革と会社としてのスタンダードを実現していきます。

客観的な目線かつ、明確化された基準で店舗を指導できる、マネジメントが店舗の安定した力を引き出します。

同行しながら、マネジメントのポイントをお伝えします。

面談・個別指導により、マネージャーとしての悩みや課題から、身につけるべきマインド・スキルを導き、力を発揮できるよう継続的に支援します。

ミーティングファシリテーション 会社スタンダードの確立 ショップラウンド同行 マネージャー面談個別指導

主なコンサルテーション例

マネージャーとしてのマインド・アクションを中心に個別指導・ミーティングのファシリテーションを実施します。

店舗の店長のモチベーションは本部の体制・制度やマネージャーのコミュニケーションの影響が非常に大きいといえます。

アット・アップの経験豊富な組織改善コンサルタントがマネジメントレイヤーの方と二人三脚で組織作りを行います。

 

本社 TEL:045-514-1450

神奈川県横浜市神奈川区鶴屋町3-32-13 第2安田ビル8F

 

関西支社

大阪府大阪市淀川区西宮原1-8-41 新大阪南愛ビル802号室

 

九州支社 TEL:092-477-8922

福岡県福岡市博多区博多駅東2-18-30 八重洲博多ビル6F

全国の携帯ショップ代理店様が抱える様々な問題を「現場主義」のコンサルティングで解決します。

その他、業界問わず販促に特化したデザイン制作も行います。お気軽にお問い合わせください。

Copyright (C) 株式会社アット・アップ. All Rights Reserved. Created by @UP